ティファニー万元のペーパーバックの功績のあるサービス、若者は戻っている
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ティファニー万元のペーパーバックの功績のあるサービス、若者は戻っている
5月23日、ティファニーは直近の四半期の業績を発表し、上司は大喜びでした。売上高は15%増の10億ドルを超えました。

ティファニーの株価は2001年以来最高水準まで上昇した。

過去2〜3年のティファニーの時代はうまくいっていません。パフォーマンスの低下、高水準の混乱。

ニューヨーク五番街の旗艦店ブランド店がトランプタワー、野党の対象となる家族のプロパティの社長にオープンしたので、過去のブランドは、売上高の10%を寄付し、顧客への抗議の行進はそれにうんざりしています。

数ヶ月前、カタール財団は少しのティファニー株を投げた...そして影響はあまり良くなかった。

誰が2018年に入ると、ティファニーが元気になったと思っていたでしょうか。

新しいCEOのAlessandro Boglioloは、2017年10月に正式に就任した。彼はブルガリで16年間働き、昨年、ティファニーに入社しました。

新任の上司は、2ヶ月目の作業のためにいくつかの火事を燃やした。

フィフスアベニューのティファニーの旗艦店は、ブルーボックスカフェ、青いボックスカフェの提供「ティファニーの朝食を」をオープン、本当に、でもヘップバーンは、より本格的なアプローチを考えることはできません。

若者たちが集まって朝食を食べ、写真を撮ったり、Instagramを送ったり、狂って遊んだりしていました。しばらくの間、Tiffany Blueはソーシャルメディアでどこにでも飛び火しました。

昨年11月、ティファニーは、ヨーロッパとアメリカのソーシャルメディアで「You Teasing Me」と呼ばれる「日常シリーズ」を立ち上げ、中国の「貧困は私の想像力を制限しました」シリーズと呼ばれました。

ペーパークリップの費用は約10,000元です。このシリーズはまだ公式ウェブサイトにあります。ウェブサイトには82の製品が表示されています。

18Kゴールド製の1万元クリップに加えて、2,000元以上の金の「クレイジーストロー」があります。

シルバーネスト、60,000

それは単に行動芸術です。それぞれの分析でより信頼できる視点は2種類あります。

まず、あなたの富を誇示する必要があります。http://www.kakaku090.com/非常に裕福な人は、ティファニーシルバーレゴ、ゴールドストローを購入し、通常それを気軽に使用します。

2人は、紙幣を火の中に投げ込む古代ゲームをするために "戦い"なければならず、彼らのペットの子猫は6万人以上のティファニーのシルバーワイヤーグループと遊ぶことができます。

第二に、ティファニーはマーケティング、トピックと眼球の作成です。

コモン/格安/使い捨ての道具+貴金属+特別な高値=一般の意見(バズ)

CNNは、ティファニーのマーケティングは成功していると信じ、若者の間で大きな熱意を呼び起こし、ブランドの人気が高まっています。

だから、本当にこの四半期、ティファニーはクリップを売ってお金を稼ぐとは思わない?

181歳のティファニーは業界トップの地位を誇り、高い意識を持ち、「日用品」とはまったく対照的です。空高く高い価格も人々の神経を刺激します。

これはディオールの趙玉聯との契約に似ていますが、大きなコントラストはありません。どうすれば私を驚かせることができますか?私はどのように刺激することができますか?

さらに、この慣習は国境や言語の壁を壊しています。中国のソーシャルメディアでは、あらゆる方向からの声を引き続き見ることができます。

実際には、完璧な社会的な話題を作成するために一緒に煽っている......、転送、編集した作品、嘲笑の対象「私の想像力の貧困の制限」を叫んで友人のサークルの人々は、イニシアチブが隅々にまで「ティファニーブルー」を支援します。

万のペーパークリップ、60,000以上の銀ワイヤー・グループの中国の都市にしても234行、情報が超金持ちをスパイしたい観客の圧倒的多数を満たすために、刺激し、直接、簡単です。それは本当に中国の市民経済のルールの深い知識です。

マーケティングはひどいものではありません。変化しません。

新CEOのAlessandro Boglioloは、ティファニーが若者を様々な方法で獲得するのを手助けしてきました。まず第一に、価格の閾値を下げる。

ティファニーの公式ウェブサイト上の小さな銀製のリングは、900ドル以上の人民元に相当するわずか150ドルです。ティファニーの最も低いペンダントはわずか300〜400元です。

ティファニーが発売した以前の香水と組み合わせると、今年より多くの若者がティファニーを買う余裕があり、顧客基盤が大幅に拡大しました。

ブルームバーグは、敏感な若者たちが再びティファニーに引き寄せられて店に行くとコメントした。ティファニーは若者の市場では、相手がパンドラとオンラインジュエリーの売り手ブルーナイルであることを理解しています。

高価なジュエリーに関しては、それは仕事の別の部分です。

業績が好調だった四半期中、ティファニーの米国売上高は最大市場で9%増加し、アジア太平洋地域では28%増加しました。粗利益率は63%に達した。

アナリスト会議のCEOは、欧州は貧弱な業績を挙げた唯一の市場だとし、中華圏市場は非常に強かったと述べた。地元のお客様と観光客の両方が日本でティファニーを購入しています。

すべてのカテゴリー、婚約指輪、キー、ハードウェアシリーズの宝飾品などの成長により、伝統的な強い婚約指輪は引き続き高い評価を受けています。

ティファニーの公式ウェブサイトはすでにオンラインショッピングを開始しており、ネット・ポーターも協力している。 2週間前、私は再びFarfetchに行き、40カ国をカバーしました。

新CEOは本当に強力ですが、クリエイティブディレクターのリード・クラコフ氏は大きな役割を果たしました。

彼は1996年にクリエイティブディレクターとして米国の革製品ブランドCoachに入社し、ブランドの急速な発展を促進しました。在任中、コーチは10倍のサイズで成長しました。

多くのデザイナーのように、リード・クラコフ氏はその後、成功せずに彼の個人的なブランドに専念するようになりました。彼は2016年にティファニーに加わるためにブランドをオフにした。

レディー・ガガの承認、スーパーボウルは、ティファニーの多くは混乱のハイライトの間ではありませんので、サークル、工業デザインセンスのHardWearシリーズのうち、伝統的なジュエリーデザイナーよりもファッションデザイナージュエリー、リード・クラコフはもっと喜んでみましょう。

CEOはクリエイティブディレクターと良い関係を築いています。

Alessandro Boglioloは、アナリスト会議で、Reed Krakoff氏がデザインした最新のTiffany Paper Flowersシリーズは、世界中の大量のマーケティングを開始しようとしていると語った。

ペーパーカットから作られた紙の花に触発され、ティファニーの青い花は、最近、多くの店で装飾ディスプレイとして登場しています。

小さなダイヤモンド、青いタンザナイト、黄色いダイヤモンドなどのさまざまなタイプのダイヤモンドは、花びらの形を作り出すために銀製の飾りと結合しています。このシリーズには、ブレスレット、ペンダントネックレス、イヤリングなどの製品が含まれています(2,500ドルから790,000ドル)。

ネックレスの心臓部の1つは、68カラットのナシ型ダイヤモンドです。 Reed Krakoffは、原材料や気まぐれなデザインの贅沢は、フォーマル化を避け、伝統的なハイエンドジュエリーのデザインを逃れることだと語った。

「最も大胆なアイデアは、最も強力なブランドの精神を渡す。」これは、ペーパークリップの昨年の価格は、共通の目標を持っている、それは世界中の若者の職業「友人の輪」です。

デザイナーの才能、CEOの勇気、協力。 GucciのMarco BizzarriやAlessandro MicheleのようなTiffanyのデュオは、ブランドに楽しい時間をもたらしますか?



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